Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Volkswirtschaft. Sie stellen die Mehrzahl der Arbeitsplätze und zahlen das Gros an Unternehmenssteuern, kommen in der öffentlichen Debatte aber so gut wie nicht vor. Im Zentrum des öffentlichen Interesses stehen meist nur die börsennotierten Aktiengesellschaften. Das gilt auch für das Thema der Corporate Governance, obgleich die Frage nach der Governance, d.h. der Führung und Kontrolle in Familienunternehmen nicht minder wichtig ist. Auch in der Wissenschaft wendet man sich erst in jüngster Zeit dieser besonderen Unternehmensform zu. Aus diesen Gründen behandelt der vorliegende Sammelband die Corporate Governance in Familienunternehmen erstmals umfassend in drei großen Themenblöcken: Elemente der Corporate Governance in Familienunternehmen - Familienunternehmen und Bilanzierung - Familienunternehmen und Unternehmerfamilie.
Mit Beiträgen von Kirsten Baus, Walter Bayer, Brun-Hagen Hennerkes, Detlef Kleindiek, Knut Werner Lange, Marcus Lutter, Claus Luttermann, Jochem Reichert, Harald Schaumburg und Till Talaulicar.

Rezension
"Das Spektrum der behandelten Fragen reicht von Überblicks-Beiträgen zur Corparate Governance in Familienunternehmen aus der Feder der rennomierten Experten Lange, Lutter und Hennerkes, über organisationstheoretische Aspekte (Talaulicar) und die Rechnungslegung (Kleindiek, Luttermann), die Family Governance (Baus) bis hin zu den für "Der Aufsichtsrat"- Leser besonders relevanten Ausführungen zur Strukturierung der Beiratsarbeit (Reichert) und dessen Haftung (Bayer)." Der Aufsichtsrat, 8. Jahrgang, 04/2011, S. 62.